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교담자님이 바쁜 건, 조직 내 변화가 멈추지 않는 탓일까?ㅜ.ㅜ*
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교담자님, 아름다운 가을 풍경 잘 즐기고 계신가요? 날이 쌀쌀해지면서 벌써 겨울인가 싶지만, 아직 예쁘게 물든 단풍이 가을임을 알려주네요! 앞으로는 단풍을 보기가 더 어려워질 거라고 하죠...😢 이번 "Hey, Mate!"에서는 지금 이 계절처럼 놓치면 아쉬운 인사이트를 준비했는데요, 교담자님이 2026년 교육 계획을 세우는 데 도움이 되길 바라봅니다!😘
P.S. 오늘은 예년에 비해 따뜻한 수능날이었는데요, 고생한 수험생분들과 가족분들의 마음도 날씨만큼 훈훈해지는 좋은 결과가 있길 응원합니다❣️
* 내 골반이 멈추지 않는 탓일까?ㅜ.ㅜ
'골반통신'이라고도 불리는 밈! 크리에이터 퐁귀(@ponggwi)가 제작한 시리즈 영상에서 시작되었어요. 골반 춤이 멈추지 않아 곤란한 주인공의 스토리를 담았는데 독특한 설정에 유행을 타면서 다양하게 패러디되는 중이에요~
※인스타그램 로그인 상태에서만 링크 확인 가능합니다!
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갑차기스러운데* 2026년 취소 안 되나요?😭
벌써 2026년이라니...! 당장 내일도 모르겠는데, 1년 치 교육을 세우자니 난감하지 않으신가요? 특히 교육 성과를 정리하느라 바쁜 와중에 쏟아지는 각종 2026 트렌드를 공부할 시간도 부족하실 텐데요! 그래서 교담자님이 알아두시면 좋을, 특히 AI와 관련된 조직 내 변화 트렌드를 요약해 봤어요!😉
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① 일하는 방식의 변화: 기술 속에서도 '인간의 판단'이 핵심!
Gartner에서는 2026년 CHRO의 최우선 순위 과제 중 하나로 ' 인간과 기계(AI)가 협업하는 시대의 '일'을 정의하는 것(Shape work in the human-machine era)'이라 언급했어요! (출처: Gartner) 또 리더들은 "AI가 사람을 '대체'하는 것이 아니라 사람의 역량을 '강화'하도록 하는 혼합된 Human-AI Workforce 모델을 설계하기 위해" HR과 협력해야 한다고 조언했죠. (출처: Gartner) |
「트렌드 코리아 2026」도 같은 맥락에서 'Human-in-the-Loop(휴먼인더루프)'를 제시합니다. 2026년의 핵심 키워드를 모은 'HORSE POWER'의 첫 번째(H)를 장식한 키워드이기도 한데요!
이는 "인간의 고유한 지능적, 윤리적, 감성적 역량이 AI의 방대한 데이터 처리 및 연산 능력에 더해져" 최상의 결과물을 도출하는 인간-AI 파트너십 단계를 의미합니다.
더불어 인공지능이 업무를 수행하는 과정에 인간이 적어도 한 번은 개입해야 한다는 AI 활용 철학이기도 합니다.
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책에 따르면 휴먼인더루프에서 인간은 3가지 역할을 수행하게 되는데요! 인간이 각 역할을 수행하며 개입할 때, 최고의 결과물이 나올 수 있다고 합니다.
1. 명령자: AI가 수행해야 할…
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휴먼인더루프는 결국 AI 리터러시 교육이 단순 '도구를 배우는 수업'이 아니라 AI 활용 시 '판단을 훈련하는' 과정이 되어야 한다는 점을 시사하는데요, 교담자님이 조직의 내년도 AI 교육을 설계하신다면 이 관점을 반영해 보시면 어떨까요?🤗
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② 조직의 변화: AI와 함께 움직이는 민첩한 학습조직이 필요하다
한국표준협회가 지난 9월 실시한 조사에 따르면 국내 직장인의 약 87%가 업무에 AI를 활용하지만, 실제 AI 관련 가이드라인이나 계정을 지원하는 기업은 30% 미만이라고 해요! (출처: 파이낸셜뉴스)
교담자님의 조직은 AI 활용을 위해 어떤 지원을 하고 계신가요?☺️ 글로벌 HR 기관 AIHR(Academy to Innovate HR)은 2026년에 HR이 'AI 전환의 공동 리더' 역할을 맡아야 한다고 제시했는데요, 특히 'HR은 AI가 단순 기술 도입에 그치지 않고 사람 중심의 변화가 되도록 인력 운영, 역량 개발, 조직 문화를 함께 설계해야 한다'고 강조했습니다. (출처: AIHR, HR Priorities 2026)
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이는 「트렌드 코리아 2026」가 제시한 'AX조직(AI Transformation Organization)' 트렌드와도 닿아있어요! AX조직은 유연성과 자율성을 핵심 DNA로 끊임없이 진화하는 조직 모델인데요, 구조적 특징은 다음과 같습니다.
▶구조적 특징1: 크로스 포지션(Cross-position)
구성원이나 팀이…
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이런 민첩한 구조와 함께 문화적 특징도 있는데요, 바로 정해진 규칙이나 상하관계 없이 그때그때의 목표에 맞춰 최적의 전문가들이 모여 협력하는 '잼 세션(Jam Session)' 문화와 실험을 장려하고 실패를 귀중한 학습 자산으로 여기는 '레슨앤런(Lesson & Learn)' 문화입니다.
이런 구조에서는 기존의 익숙했던 방식을 버리고(Unlearn), 새로운 역량과 사고방식을 익히는 일(relearn)이 더 중요해졌다고 하는데요! 아마 앞서 언급한 한국표준협회의 조사에서 기업이 가장 강화해야 할 분야 1순위로 'AI 활용 교육(53%)'이 꼽힌 이유이지 않을까 합니다.
그럼 결국 AI 시대에 필요한 조직의 모습은 'AI와 함께 민첩하게 움직이며 모두가 전문성을 가지고 협력하고, 동시에 끊임없이 학습하는 조직'일텐데요! 아무래도 큰 규모의 조직에는 바로 적용하기 어려운 부분도 있을 거예요. 그렇다면 우선 첫걸음으로 'AI와 함께 일하고 배우는 경험'을 조직문화로 만드는 것부터 시작해 보면 어떨까요?🙋
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③ 구성원의 변화: AI 네이티브의 학습 방식
Udemy는 2026의 교육 트렌드로 AI 유창성(AI Fluency), 몰입형 학습(Immersive Learning), 리더십·윤리·자기주도성(Leadership, Ethics & Agency), 적응형 스킬(Adaptive Skills) 4가지를 소개했는데요 (출처: Udemy, 2026 Global Learning & Skills Trends Report), 혹시 이 특징들 어딘가 Z세대의 특징과도 유사해 보이지 않으신가요?🧐 |
「Z세대 트렌드 2026」는 Z세대를 'AI 네이티브'라고 소개합니다. 실제 Z세대는 학업과 업무 외에도 일상생활 속에서 AI를 다양하게 활용하는 중인데요~
콘텐츠를 만드는 놀이부터 인간관계에 대한 고민, 심리 상담 등 삶의 전반에 활용하고 있다고 합니다!
그러니 'AI와 함께 실험하고 적용하고, 업무 프로세스에 녹여내도록 기존 방식을 재구성'하는 AI 유창성도 가장 탁월한 세대일 거예요!👍
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Z세대는 이미 베이비붐 세대를 넘어 조직의 주력 세대로 부상 중인데요, 그래서 AI를 능숙하게 다루는 이들에게 단순히 기술적인 부분 외에 '어떤' AI 교육이 필요할지, 또 그 교육을 '어떻게' 전달하는 게 효과적일지 고민이 필요한 시점일 거 같습니다!
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이를 위해서는 Z세대의 특성을 파악할 필요가 있는데요, 마침 「Z세대 트렌드 2026」에서 소개한 3가지 트렌드를 참고하면 좋을 거 같아 소개해 드릴게요!
▶트렌드1: OOO 콘텐츠
Z세대는 '몰입'을 중시하지만…
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3가지 트렌드를 살펴보면 한 가지 공통된 Z세대의 특성이 나타나는데요, 바로 Z세대는 그 누구보다 '주도적이고 능동적인' 소비자라는 거예요! 이들을 만족시키기 위해서 교담자님의 조직은 어떤 교육을 제공하고 계신가요?🤔
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2026년 조직 내 변화 트렌드를 살펴보니, AI 교육 관련 교담자님의 고민이 얼마나 클지 예상이 되는데요, 그런 교담자님을 위해 AI 교육 계획을 세울 때 참고해보시면 좋을 체크리스트도 작성해 봤어요!😚
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1. 교육 내용:
- '지금 하고 있는 업무'에 어떻게 즉시 적용할 수 있는지 알려주는가?
- 단순 기술이 아니라…
2. 교육 환경:
- 주도적으로 실험해 보며 자신에게 적합한 활용법을 찾도록 권장하는가?
- 이를 위한…
3. 전달 방식:
- 언제든 원할 때 빠르게 취사선택하여 학습할 수 있는 형태로 제공되는가?
- 즉각적으로…
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2026년 트렌드로 살펴본 일하는 방식과 조직, 그리고 구성원의 변화 어떠셨나요? 교담자님의 내년도 교육 계획 수립에 인사이트가 되었길 바라면서, 오늘은 여기서 인사드릴게요!😘
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