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컨설팅 서비스

고객의 미래 가치를 높이는 컨설팅 서비스

  • 교육 체계 수립

    • · 중장기 교육전략 및 임직원 성장 경로를 반영한 교육체계를 구성합니다.
    • · 임직원의 자기주도적 학습과 경력 개발에 용이하도록 명확한 구조를 제시합니다.
    • · 각 직무별 역량 및 진단결과에 부합하는 최적의 교육과정을 매칭해드립니다.
  • 역량 모델링

    • · 고성과자의 업무 단위 및 프로세스 별 세부 행동을 유형화하여 행동특성을 파악합니다.
    • · 조직 내/외의 다양한 역량 pool을 활용하여, 직무목표 및 특성을 고려한 핵심역량을 도출합니다.
  • 과정 개발 컨설팅

    • · 교육 요구 분석, 이해관계자 인터뷰 등을 통해 프로그램 설계 방향을 설정합니다.
    • · 사내/외 전문가 워크샵을 통해 교육 프로그램을 설계하고 과정 개요서를 개발합니다.
  • 교육 효과성 측정

    • · Donald. R. Kirkpatrick의 4 Level 모델*과 Brinkerhoff의 SCM (Success Case Method)** 평가 방법 등의 교육 효과성 모델을 활용합니다.
    • · 교육 효과성을 측정하기 위한 다양한 평가 지표를 개발하여, 평가 결과 및 개선점을 제공합니다.

    * 만족도 · 학습성취도 · 현업적용도 · 경영 성과를 밝혀내는 평가 방법
    ** 우수한 학습 성과를 나타낸 구성원의 사례를 발굴하고, 성공요인을 밝혀내는 평가 방법

  • 다양한 프로젝트 수행 경험

    산업, 조직 유형, 직무 별로 수행한 다수의 프로젝트 경험을 바탕으로 최신 트렌드 및 사례, 시사점을 제공할 수 있습니다.

  • HRD 분야 및 관련 전공 컨설턴트 보유

    HRD, 교육공학, 심리학 등을 전공한 석/박사 인력을 중심으로 컨설팅 프로젝트를 수행하고 있습니다.

  • 타당도 및 신뢰도 확보한 Tool 개발

    조직의 HRD 수준을 진단할 수 있는 HRD 성숙도 진단, 비즈니스 리더십 역량진단 도구 등을 자체 개발하여, 고객의 HRD 이슈 및 현황을 면밀히 파악합니다.

  • HRD 학계 및 산업계 전문가 네트워크 활용

    대학, 연구소, 기업 등으로 구축된 전문가 네트워크를 활용하여 전문성에 기반한 최상의 컨설팅을 서비스 합니다.

A제약

전사 역량모델과 역량 사전을 개발하여 인사 체계 강화에 기여

전사 역량모델 및 역량 사전을 개발하여, 교육 체계 구축 및 신규 교육과정 개발에 활용하였고, 더불어 역량 기반 인사 체계 강화에 기여하였습니다.

글로벌 B사

글로벌 서비스 인력 육성을 위한 현채인 직무 교육 체계 수립

국내 CS 환경센터의 직무역량모델을 구축하였으며, 글로벌 서비스 인력 육성을 위한 현채인 직무교육체계를 수립하여 직무 특성 및 맥락에 적합한 인재 육성 전략을 마련하였습니다.

C연구소

안전 교육 프로그램에 대한 교육 효과성 검증

안전 교육 프로그램에 대한 만족도 및 학업 성취도, 현업 활용도, 경영 성과 평가 지표를 개발하여 교육 효과성을 검증하였습니다.

D식품

연구 인력 대상 단계별 PM 교육을 설계하여 프로젝트 관리 역량 향상

통합 연구소의 연구 인력 대상 단계별 Project Management 교육 체계를 수립하고 과정을 설계하여 프로젝트 관리 역량을 높였습니다.