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이러닝
교재제공 초급
[리더의 격]불확실성 시대, 확실한 성과를 위한 조직관리(참고도서제공)
과정요약
| 강사 | 윤주용 대표 | ||
|---|---|---|---|
| 학습기간 | 1개월(5시간/10차시) / 청강기간 : 교육 후 12개월 | ||
| 난이도 | 초급 | ||
| 교육비 | 98,500원 | ||
| 평가항목 | 진도율 100% | ||
| 수료기준 | 총점 80점 이상시 수료 | ||
| 1일 진도제한 | 없음 | ||
| 정원 | 1,000명 | ||
| 학습환경 정보 | PC-모바일병행 | ||
| 교재정보 |
|
||
과정소개
조직의 성과를 높이기 위한 조직관리 방법
조직의 목표 설정부터 직원들의 관계 형성까지
사람, 성과와 조직이 유기적으로 연결되기 위해서
리더는 어떤 역할을 해야할까요?
조직관리의 지향점은 결국 성과와 조직 몰입입니다.
성과를 내지못하는 조직은 급격한 변화의 시대에서 도태될 수 있습니다.
VUCA, 환경, 전략, 과제, 조직몰입, 조직문화 등 조직을 위해 필요한 요소들이
유기적으로 연결되고 리더가 어떤 역할을 해야하는지에 대해 깨닫고
그 역할을 수행하는 방법에 대해 제시합니다.
최근 일어나고 있는 조직 내외의 변화에 대한 이해
조직이 성과를 이뤄내기 위해 목표 수립과 실행
그리고 신뢰도 높은 조직이 되기 위한 관계 형성 방법을 학습할 수 있습니다.
조직의 목표 설정부터 직원들의 관계 형성까지
사람, 성과와 조직이 유기적으로 연결되기 위해서
리더는 어떤 역할을 해야할까요?
조직관리의 지향점은 결국 성과와 조직 몰입입니다.
성과를 내지못하는 조직은 급격한 변화의 시대에서 도태될 수 있습니다.
VUCA, 환경, 전략, 과제, 조직몰입, 조직문화 등 조직을 위해 필요한 요소들이
유기적으로 연결되고 리더가 어떤 역할을 해야하는지에 대해 깨닫고
그 역할을 수행하는 방법에 대해 제시합니다.
최근 일어나고 있는 조직 내외의 변화에 대한 이해
조직이 성과를 이뤄내기 위해 목표 수립과 실행
그리고 신뢰도 높은 조직이 되기 위한 관계 형성 방법을 학습할 수 있습니다.
학습목표
- 성과를 높이기 위해 리더가 해야 할 역할과 팀원들이 성과를 만들기 위해 해야 할 일들에 대해 정리하고 공유할 수 있다.
학습대상
- [조직]변화에 적응하고 변화를 이끌어갈 조직을 만들고 싶은 기업
- [개인]개인이 속한 조직을 높은 성과를 내는 조직으로 만들고자 하는 개인
- ※ 全 기업의 임직원 대상 서비스 가능(산업군/직무/계층 무관)
강사소개
윤주용 대표
- 現 넥스트리딩
- 現 한양대학교 미래인재교육원 겸임교수
- 現 서울평생교육연합 사무총장
- 前 에스티유니타스 HR혁신본부장
- 前 신세계아이앤씨 교육서비스사업팀장
- 前 웅진홀딩스 그룹인재개발원 교육팀장
과정목차 10
-
변화관리
-
조직관리
-
관계형성
수강후기 3
평균평점
-
5여*태
2024.03.19
탄탄한 조직을 만들고 그 조직이 유기체와 같이 숨쉬는 조직이 된다면 더할 나위 없이 좋을것이다. 개개인의 인격체는 살아온 환경도 다르고 생각하는 기준도 다르기에 가장 보편타당한 리더의 격을 갖추고 그들을 이끌 수 있는 아이디어를 조금이나마 생각하고 실천해 볼 수 있는 기회를 제공했다 생각함. -
4이*매
2024.02.14
도움이 되었습니다 -
5권*기
2023.12.30
한해 수고하셨습니다.
