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이러닝
교재제공 초급
[리더의 격]격이 다른 리더, 차이를 만드는 리더의 태도(참고도서제공)
과정요약
강사 | 문성후 교수 | ||
---|---|---|---|
학습기간 | 1개월(5시간/10차시) / 청강기간 : 교육 후 12개월 | ||
난이도 | 초급 | ||
교육비 | 97,500원 | ||
평가항목 | 진도율 100% | ||
수료기준 | 총점 80점 이상시 수료 | ||
1일 진도제한 | 없음 | ||
정원 | 1,000명 | ||
학습환경 정보 | PC-모바일병행 | ||
교재정보 |
|
과정소개
리더의 차이는 ‘태도‘에서 온다.
격이 다른 리더, 그 차이를 만드는 6가지 ‘태도’를 알아보자
대내외적으로 커다란 변화가 휩쓸수록 조직에서는
구성원들을 이끌고 중요한 결정을 내리는 리더의 역할이 더욱 중요해진다.
코로나 팬데믹, ESG, 근무 환경의 변화, 새로운 세대의 등장 등
이른바 변화와 혁신의 시대, 리더는 어떤 모습이어야 할까?
새로운 시대가 원하는 리더의 핵심 자질은 과연 무엇일까?
여러 가지가 있겠지만, 그중에서도 단연 리더의 ‘태도’를 으뜸으로 꼽는다.
새로운 도전이 요구되는 복잡다단한 시기일수록 필요한 건
가장 기본이 되는 ‘태도’이기 때문이다.
리더는 어떤 사람이냐에 대한 문제가 아닌,
어떤 역할을 알고 실행 하느냐의 문제이다.
격이 다른 리더, 그 차이를 만드는 6가지 ‘태도’를 알아보자
대내외적으로 커다란 변화가 휩쓸수록 조직에서는
구성원들을 이끌고 중요한 결정을 내리는 리더의 역할이 더욱 중요해진다.
코로나 팬데믹, ESG, 근무 환경의 변화, 새로운 세대의 등장 등
이른바 변화와 혁신의 시대, 리더는 어떤 모습이어야 할까?
새로운 시대가 원하는 리더의 핵심 자질은 과연 무엇일까?
여러 가지가 있겠지만, 그중에서도 단연 리더의 ‘태도’를 으뜸으로 꼽는다.
새로운 도전이 요구되는 복잡다단한 시기일수록 필요한 건
가장 기본이 되는 ‘태도’이기 때문이다.
리더는 어떤 사람이냐에 대한 문제가 아닌,
어떤 역할을 알고 실행 하느냐의 문제이다.
학습목표
- 성공하는 리더가 되기 위해 갖추어야 할 태도를 함양할 수 있다.
학습대상
- [조직]직원들이 리더의 역할을 인식하고 자기개발을 위해 노력하는 분위기를 형성하고자 하는 조직
- [개인]불확실성의 시대 리더에게 필요한 태도를 배워, 지속 가능한 리더십을 갖추고자 하는 개인
- ※ 全 기업의 임직원 대상 서비스 가능(산업군/직무/계층 무관)
강사소개
문성후 교수
- 現 연세대 일반대학원 겸임교수
- 現 숙명여대 경영전문대학원 초빙대우교수
- 경영학박사 / 미국 뉴욕주 변호사
- 前 현대차그룹
- 前 [주]포스코
- 前 [주]두산
- 前 금융감독원
과정목차 10
-
격이 다른 리더, 차이를 만드는 리더의 태도
수강후기 51
평균평점
-
5한*희
2025.06.18
리더라고 불리는 위치에 서며, 부담만 늘고 제대로 못하는 것에 대한 자괴감이 들어 신청한 교육이었습니다. 저 스스스로 실무에 적용해야하는 숙제가 분명 있지만...그래도 저의 위치를, 저의 역할을 다시 한번 되짚어보는 시간이 되었습니다. -
5편*형
2025.06.10
팀장 또는 팀리더를 하면서 격었던 사항이 쉽게 정리되었네요. -
5이*선
2025.05.12
유익한 강의에 감사합니다 -
5김*
2025.04.04
도움이 되었습니다 -
4함*용
2025.03.28
특이사항 없습니다.