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이러닝
교재제공 초급
[리더의 격] 격이 다른 리더, 차이를 만드는 리더의 태도(참고도서제공)
과정요약
강사 | 문성후 교수 | ||
---|---|---|---|
학습기간 | 1개월(5시간/10차시) / 청강기간 : 교육 후 12개월 | ||
난이도 | 초급 | ||
교육비 | 97,500원 | ||
평가항목 | 진도율 100% | ||
수료기준 | 총점 80점 이상시 수료 | ||
1일 진도제한 | 없음 | ||
정원 | 1,000명 | ||
학습환경 정보 | PC-모바일병행 | ||
교재정보 |
|
과정소개
리더의 차이는 ‘태도‘에서 온다.
격이 다른 리더, 그 차이를 만드는 6가지 ‘태도’를 알아보자
대내외적으로 커다란 변화가 휩쓸수록 조직에서는
구성원들을 이끌고 중요한 결정을 내리는 리더의 역할이 더욱 중요해진다.
코로나 팬데믹, ESG, 근무 환경의 변화, 새로운 세대의 등장 등
이른바 변화와 혁신의 시대, 리더는 어떤 모습이어야 할까?
새로운 시대가 원하는 리더의 핵심 자질은 과연 무엇일까?
여러 가지가 있겠지만, 그중에서도 단연 리더의 ‘태도’를 으뜸으로 꼽는다.
새로운 도전이 요구되는 복잡다단한 시기일수록 필요한 건
가장 기본이 되는 ‘태도’이기 때문이다.
리더는 어떤 사람이냐에 대한 문제가 아닌,
어떤 역할을 알고 실행 하느냐의 문제이다.
격이 다른 리더, 그 차이를 만드는 6가지 ‘태도’를 알아보자
대내외적으로 커다란 변화가 휩쓸수록 조직에서는
구성원들을 이끌고 중요한 결정을 내리는 리더의 역할이 더욱 중요해진다.
코로나 팬데믹, ESG, 근무 환경의 변화, 새로운 세대의 등장 등
이른바 변화와 혁신의 시대, 리더는 어떤 모습이어야 할까?
새로운 시대가 원하는 리더의 핵심 자질은 과연 무엇일까?
여러 가지가 있겠지만, 그중에서도 단연 리더의 ‘태도’를 으뜸으로 꼽는다.
새로운 도전이 요구되는 복잡다단한 시기일수록 필요한 건
가장 기본이 되는 ‘태도’이기 때문이다.
리더는 어떤 사람이냐에 대한 문제가 아닌,
어떤 역할을 알고 실행 하느냐의 문제이다.
학습목표
- 성공하는 리더가 되기 위해 갖추어야 할 태도를 함양할 수 있다.
학습대상
- 직원들이 리더의 역할을 인식하고 자기개발을 위해 노력하는 분위기를 형성하고자 하는 조직
- 불확실성의 시대 리더에게 필요한 태도를 배워, 지속 가능한 리더십을 갖추고자 하는 개인
- 全 기업의 임직원 대상 서비스 가능(산업군/직무/계층 무관)
강사소개
문성후 교수
- 現 연세대 일반대학원 겸임교수
- 現 숙명여대 경영전문대학원 초빙대우교수
- 경영학박사 / 미국 뉴욕주 변호사
- 前 현대차그룹
- 前 [주]포스코
- 前 [주]두산
- 前 금융감독원
과정목차 10
-
격이 다른 리더, 차이를 만드는 리더의 태도
수강후기 57
평균평점
-
3김*하
2025.08.21
업무 실전에 잘 접목해보겠습니다. -
5김*준
2025.08.19
리더십에 대해 이해할수 있었습니다 이런 강의가 더 많음 좋겠네요 -
5양*호
2025.08.16
바른말 할 수 있는 문화, 그런 사람이 인정받고, 존중할 수 있도록 모든 리더의 역할이 중요함. -
5박*경
2025.08.05
리더십에 관심이 많아 관련 책을 많이 읽고 있습니다 리더가 함양해야 할 덕목을 잘 기술해서 강의해주신것 같아서 마음에 쏙 들었고 텍스트가 특히 이해하기 쉽게 정리가 되어서 스피커 없이도 시청할 수 있어서 근무중 교육받을 수 있었던 점이 마음에 들었습니다 -
4박*석
2025.08.05
개인적으로 갖고 있던 리더의 사회적 책임에 대한 의식변화가 된 것 같습니다.