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이러닝

교재제공

[오피스필름]밀레니얼, 웬만해선 그들과 일할 수 없다(참고도서제공)

4.6

like 72

과정요약

과정요약
강사 임홍택작가, 이나리대표
학습기간 1개월(2시간/8차시) / 청강기간 : 교육 후 12개월
난이도
교육비 120,000원
평가항목 진도율 100%
수료기준 총점 80점 이상시 수료
1일 진도제한 없음
정원 1,000명
학습환경 정보 PC-모바일병행
교재정보
  • 참고도서 및 교보재가 포함된 과정의 경우 교육 승인시기 및 도서의 재고 여부에 따라 학습시작일 이전에 도서가 배송되지 않을 수 있습니다.
  • 참고도서 및 교보재가 품절 또는 절판되거나 배송상의 문제가 발생할 경우 별도로 안내드리겠습니다.

과정소개

90년생이 온다? 90년생은 이미 왔다!
2020년 세계 노동인구 3명중 1명은 밀레니얼!
이들과 협업해서 성과를 내야 하는 리더 여러분, 잘 하고 계신가요?

요즘 애들과 일하기 참 어렵다구요?
"위에서는 시키고, 아래서는 대들고, 사이에 낀 저는 너무 힘듭니다."
"과거에 배운대로 코칭했는데, 통하지 않는 것 같아요."
"꼰대는 되기 싫고, 피할 순 없고.. 도대체 어떻게 해야하죠?"


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피할 수 없다면 제대로 알아봅시다!
밀레니얼과 현명하게 일하는 법

[멀티캠퍼스X72초TV 오피스 필름]
밀레니얼, 웬만해선 그들과 일할 수 없다



◀Point 1▶ 밀레니얼과 직접 일하는 중간 리더에게 필요한 내용만 담았습니다.
밀레니얼과 부딪히는 5가지 핵심 주제를 중심으로
(워라밸, 권리와 공정성, 업무방식과 참여, 권위적인 통제방식, 충성심과 비전)
피상적인 현상만이 아닌 숨겨진 행동기저와 배경을 분석하고
주어진 조직 현실 속에서 실천할 수 있는 방안 제시합니다.

◀Point 2▶ 밀레니얼을 관찰하고, 몸소 부딪히며 일해온 전문가가 솔루션을 제안합니다.
90년생들이 더 열광한 베스트셀러 <90년생이온다>의 저자 임홍택 작가가
6년간 밀레니얼을 관찰한 경험을 바탕으로 심도있는 분석과 솔루션을,
27년간 다양한 조직을 경험하고 지금은 밀레니얼과 일하는 이나리 대표가
공감 200% 경험담과 현장에서 찾은 팁을 공유합니다.

◀Point 3▶ 인기 웹드라마 제작사 72초TV 콜라보! 시트콤 + 코멘터리로 즐기듯 배워보세요.
리얼 반전 오피스 시트콤 ▷ 터지는 웃음 속에서 밀레니얼과의 갈등 포인트를 성찰하고
전문가 코멘터리 ▷ 시트콤 상황과 캐릭터에 대한 깊이 있는 해설과 솔루션을 얻어가세요.
+ 핵심 내용을 정리한 카드뉴스와 참고도서는 덤!

학습목표

  • 밀레니얼과 관리자가 자주 부딪히는 5가지 갈등 포인트와 생각 차이에 대해 구체적인 사례를 통해 이해할 수 있다.
  • 어떠한 가치관과 신념에 의해서 밀레니얼의 행동이 나타나는지 행동 기저에 있는 배경과 심리를 이해할 수 있다.
  • 중간 리더로서 밀레니얼과 협업하기 위한 접근법과 솔루션을 이해하고 실행에 옮길 수 있다.

학습대상

  • 밀레니얼이 성과를 내도록 이끌어야 하지만 어떻게 해아할 지 어려운 관리자/리더
  • 납득할 수 없는 행동을 하는 밀레니얼의 진짜 속내를 이해하고 싶은 관리자/리더(특히 10년차 이상 중간관리자)

강사소개

임홍택작가, 이나리대표
주요 경력
[임홍택 작가]
90년대생을 6년간 직접 관찰하고 인터뷰한
<90년생이 온다> 저자
- 교보문고 2019년 상반기 경제/경영 분야 베스트셀러 <90년생이 온다> 저자
- 브런치북 프로젝트 <9급 공무원 세대> 은상 수상
- 전) CJ 제일제당 마케터

[이나리 대표]
인터뷰 전문 기자부터 대기업 임원까지
27년 동안 10번 이직한 프로퇴사러,
지금은 밀레니얼과 일하는 스타트업 대표
- 현) ㈜플래너리 대표
- 전) 제일기획 제일이노베이션센터 센터장
- 전) 창업 생태계 플랫폼 D.CAMP 초대 센터장
- 전) 중앙일보 논설위원

과정목차 8

  • 오피스 시트콤 : 밀레니얼, 웬만해선 그들과 일할 수 없다

    • 01차시

      웬만해선 그들과 일할 수 없다 1화. 워라밸

    • 02차시

      웬만해선 그들과 일할 수 없다 2화. 휴가를 쓰는 각기 다른 풍경

    • 03차시

      웬만해선 그들과 일할 수 없다 3화. 효율적인 업무 방식과 참여

    • 04차시

      웬만해선 그들과 일할 수 없다 4화. 꼰대 제로 조직

    • 05차시

      웬만해선 그들과 일할 수 없다 5화. 이직을 막지 말고 도와라

  • 전문가 코멘터리 + 카드뉴스

    • 06차시

      전문가 코멘터리 1화. 밀레니얼에게 생명만큼 소중한 워라밸

    • 07차시

      전문가 코멘터리 2화. 밀레니얼을 춤추게 하는 일하는 방식과 문화

    • 08차시

      전문가 코멘터리 3화. 밀레니얼을 떠나게 하는 꼰대 조직문화

수강후기 72

평균평점

4.6 / 5.0

  • 5
    정*영

    2022.12.19

    16년차 직장인으로서 막연히 '나는 그래도 꼰대까지는 아니야' 라는 생각을 했었는데, 이에 대한 나의 잘못된 생각을 정리해주는 강의였습니다. 젊은 밀레니얼 세대들이 왜 그렇게 생각하고 행동할 수 밖에 없는지를 깨닫는 시간들이였습니다.
  • 5
    장*균

    2022.11.23

    MZ세대의 시작점에 있는 상황으로서 기성세대의 문화에 좀 더 가까운 성향이 있었는데 이번 과정을 통해 밀레니얼 세대를 바라보는 관점이 달라졌다.
  • 5
    황*근

    2022.11.08

    재미있게 봤습니다. 업무를 함에 있어서 다양한 각도로 보게 되었습니다.
  • 5
    오*희

    2022.10.21

    밀레니얼 세대의 업무, 회사에 대한 생각을 알 수 있는 시간이 되었으며, 꼰대가 되지 않도록 밀레니얼 세대의 이야기에 좀더 귀 기울여 경청하는 자세를 가져야 겠다고 다짐해보는 시간이었습니다. 유익한 교육 감사드립니다.
  • 4
    최*연

    2022.09.08

    도움이 많이 되었습니다.