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과정상세

전략기획 완전정복 - 직장인이여 기획하라!

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집합

교재제공 초급

전략기획 완전정복 - 직장인이여 기획하라!

4.7

like 42

600,000원 (VAT없음)
학습기간
개폐강 확정일 2025.06.02

카테고리

  • 학습유형별 대면
  • 비즈니스 전략·기획

과정요약

과정요약
학습시간 09:30 ~ 17:30 ( 14시간 ) 난이도 초급
교육비 지원 고용보험 비환급 평가항목 출석률 100%
수료기준 총점 80점 이상시 수료 정원 20 명
교재정보
강사명 윤건상

과정소개



#기획서 #보고서 #컨설팅방법론 #정보수집&분석력 #문제해결접근법

학습목표

  • 6가지 핵심 스킬의 습득으로 기획업무 초보에서 프로 기획자로 성장할 수 있습니다.
  • Logical Thinking 기반 문제해결 접근방식과 컨설팅 방법론을 이해하여 사내 컨설턴트 수준의 기본지식을 습득할 수 있습니다.
  • 기획업무를 위한 다양한 기법(In-Depth Interview, Quick-Survey, Documentation, Final Reporting)과 실전 프로젝트 사례를 학습을 통해 실제 전략기획 업무를 수행할 수 있습니다.
  • 전략기획업무를 전사 경영전략과 Align하여 수행할 수 있습니다.
  • 1인 기획 활동과 스몰팀 기반 협업을 위한 Deep & Team Work 최신이론을 학습하고 실무에 활용할 수 있습니다.

학습대상

  • 엄청난 경쟁률을 뚫고 이제 막 회사에 들어온 신입 김사원
  • 이번엔 박대리가 기획서 한번 써보지? 라는 상사의 말에 잠 못 이루는 박대리
  • 다음 주에 있을 부서 전략회의 기획서 작성을 맡게 된 이과장
  • 부장 진급이 달린 신규 사업 기획 프로젝트를 맡게 된 정차장
    • 1일차
      • [컨셉력]Big Picturing Strategic Planning
        • 전략기획에 대한 논리적 직관적 접근방식 이해
          전략기획에 대한 오해와 진실
          맥킨지 컨설팅 문제해결 접근방식과 컨설팅 방법론
          비전/전략 체계도와 Logic Tree 기반의 업무설계 09:30 ~ 11:30
      • [조사력] Quick Survey In-depth Interview
        • 핵심정보를 수집하기 위한 서베이 인터뷰 노하우 학습
          온라인 설문지 활용과 FAQs (by SurveyMonkey)
          고객, 경영진, 현업부서, 자문위원 등 대상에 따른 심층 인터뷰 스킬
          개인-조직 간의 온도와 압력을 조절하기 12:30 ~ 14:30
      • [분석력] Small Data Analysis Decision Making
        • 스몰데이터 기반의 신속한 통계 분석과 의사결정
          기초통계 이해(결측값, 오류값, 이상값 처리방법)
          빅데이터 분석의 의사결정 오류를 회피하려면(상관관계 vs 인과관계)
          스몰데이터 분석의 Quick Steps Tips 14:30 ~ 17:30
    • 2일차
      • [문서력] Effective Slide Writing Visual Chart
        • 기획자/컨설턴트 보고서의 매크로 마이크로 스킬
          Slide Writing Pyramid Structure 원칙과 실수
          분석기법(PEST/STEEP/5Force/SWOT/Matrix 등) 백과사전 리뷰
          설득력을 극대화한 보수적 그래프 작성 공식 09:30 ~ 11:30
      • [보고력] Persuasion Strategy Reporting
        • 브리핑, 프레젠테이션, 회의를 준비하고 진행하는 방법
          Executive Summary 작성 원칙
          수평적 회의에서 부정적 팀원을 상대하는 퍼실리테이션 스킬
          까다로운 경영진/팀장을 상대하는 보고 전술 12:30 ~ 14:30
      • [조직력] Team Management Agile Skill
        • 소규모 기획팀의 조직력을 만들기 위한 팀 운영 전략
          TF팀/스몰팀에 Deep Work Skill을 적용하라
          구글벤처스 기획실행 프로세스 SPRINT를 활용하라
          기획팀을 프로젝트 관리 방식으로 통제하라 14:30 ~ 17:30

수강후기 42

평균평점

4.7 / 5.0

  • 5
    노*은

    2025.04.15

    알차고 만족 테이블(팀)이 섞이면 더 많은 분들과 교류할 수 있었을 것 같아요.
  • 5
    김*환

    2025.04.15

    기획 업무에 많은 도움이 되는 실무적인 내용에 감사드립니다.
  • 5
    김*규

    2025.04.15

    기획을 처음 해보는 입장에서 다양한 접근방법과 템플릿을 공유받아서 좋았던 것 같아요
  • 2.5
    김*수

    2025.04.15

    일반적인 이야기였음
  • 4.75
    오*원

    2025.04.15

    실무에 도움이 되는 강의였습니다!