과정상세
프로젝트 리더십 : 스몰-팀부터 빅-프로젝트까지
교재제공 중급
프로젝트 리더십 : 스몰-팀부터 빅-프로젝트까지
카테고리
- 학습유형별 대면
- DX 전략 Agile/PM
과정요약
| 학습시간 | 09:30 ~ 17:30 ( 14시간 ) | 난이도 | 중급 |
|---|---|---|---|
| 교육비 지원 | 고용보험 비환급 | 평가항목 | 출석률 100% |
| 수료기준 | 총점 80점 이상시 수료 | 정원 | 20 명 |
| 교재정보 | |||
| 강사명 | 윤건상 | ||
과정소개
본 과정은 프로젝트를 수행하는 모든 직장인을 위한 리더십 과정입니다.
소규모 프로젝트 단위로 진행되는 보편적인 업무 상황을 가정하여
실제 직장에서 발생하는 프로젝트 이슈 및 갈등 상황을 리더십의 관점에서 최신이론과 경험적 교훈을 학습할 수 있습니다.
학습목표
- 프로젝트 목표를 명확히 전달하고 팀원들이 자발적으로 동기 부여된 팀을 만들 수 있는 리더십의 과정을 이해한다.
- 본인의 리더십 성향, 업무 추진 성향을 파악하여 개인별 리더십 역량을 개발할 수 있다.
학습대상
- 프로젝트 리더십에 대한 폭넓은 이해가 필요하신 분
- 프로젝트 관리 소프트 스킬(Soft Skill)을 업그레이드 하려는 분
- 소그룹, TF(Task Force), 프로젝트 팀을 담당하는 분과 중간관리자
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1일차
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[Prologue] 프로젝트 리더십 개요
- 프로젝트 리더십 과정 컨셉
리더십에 대한 이론적 정의 09:30 ~ 10:30
- 프로젝트 리더십 과정 컨셉
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[프로젝트 성찰력]
- Failure Resume 작성을 통한 리더십 분석 10:30 ~ 11:30
- 4D System 리더십 유형 진단
조직 내 평판과 연계한 리더십 발전계획 수립 11:30 ~ 12:30
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[프로젝트 기획력]
- Project Team Visioning 성공 및 실패 사례연구 13:30 ~ 14:30
- WBS 초안에 대한 3대 피드백
Project Team Building Skill 14:30 ~ 15:30
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[프로젝트 장악력]
- Project Kick-off Meeting 설계 방법 15:30 ~ 16:30
- 장악되지 않는 팀원들을 상대하는 Power Game
Self-Organizing을 추구하는 팀 장악 방법 16:30 ~ 17:30
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[Prologue] 프로젝트 리더십 개요
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2일차
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[프로젝트 추진력]
- 추진력이 강한 팀의 5가지 습관 09:30 ~ 10:30
- 리더십 유형에 따른 팀 추진력 발휘 방법
집단적 몰입에 대한 프로젝트 사례연구 10:30 ~ 11:30
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[프로젝트 정치력]
- 이해관계자 관리를 위한 전략적 접근 11:30 ~ 12:30
- 프로젝트 상황 별 이해관계자 갈등관리 방법 13:30 ~ 14:30
- 프로젝트 스폰서를 내 편으로 만드는 보고법 14:30 ~ 15:30
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[Epilogue] Wrap-Up
- 15 Keywords 핵심요약 15:30 ~ 16:30
- 개인별 리더십 계획 수립 16:30 ~ 17:30
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[프로젝트 추진력]
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1일차
수강후기 77
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5윤*영
2025.04.29
막연하게 생각했던 리더십을 구체화하고 키워드로 구별하여 교육해주셔서 좋았습니다. -
4.75진*혜
2025.04.29
유익한 과정입니다. -
5정*영
2025.04.29
리더쉽에 대해 다시 생각해보는 유익한시간이었다 -
5김*현
2025.04.29
막연하게 생각했던 리더십에 대해서 구체적으로 그려보고 다양한 이야기를 들을 수 있는 기회가 되어 매우 좋았습니다. 강사님께서도 친절하시고 전문성이 뛰어나셔서 기회가 된다면 다른 교육도 함께 하고 싶었습니다. -
5신*수
2025.04.29
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