과정상세
[패스트트랙] 신임 팀장 과정
교재제공 중급
[패스트트랙] 신임 팀장 과정
카테고리
- 학습유형별 대면
- 리더십 계층별 리더십
과정요약
| 학습시간 | 09:00 ~ 17:00 ( 14시간 ) | 난이도 | 중급 |
|---|---|---|---|
| 교육비 지원 | 고용보험 비환급 | 평가항목 | 출석률 100% |
| 수료기준 | 총점 80점 이상시 수료 | 정원 | 20 명 |
| 강사명 | 서인수 | ||
과정소개
#신임 팀장, #팀장 리더십, #팀장실습
학습목표
- 팀장이 해야 할 일을 구분할 수 있다.
- 일의 배분과 조율, 평가의 기준을 상황에 맞춰 대입한다.
- 업무 진행의 실수를 줄이고, 속도를 향상 시킬 수 있다.
학습대상
- 신임 팀장
- 팀장 후보자
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1일차
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어느 날 팀장이 되었다
- 실무자와 팀장의 역할 정의
팀장 리더십의 이해 09:00 ~ 12:00
- 실무자와 팀장의 역할 정의
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익숙한 관계도 다시 보자
- 팀원의 동기와 업무 특성 파악
특성 별 팀장의 접근 전략 수립 13:00 ~ 15:00
- 팀원의 동기와 업무 특성 파악
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요즘 팀장의 고민 해결: 1on1
- 상황 별 질문 리스트 만들기 15:00 ~ 17:00
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어느 날 팀장이 되었다
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2일차
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목표 설정과 업무 지시 실전 연습
- 목표 설정과 합의의 주요 원칙 이해
1on1 실습: 목표 수립 롤플레잉 09:00 ~ 12:00
- 목표 설정과 합의의 주요 원칙 이해
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실행촉진과 피드백 실전 연습
- 진척도 점검과 촉진을 위한 피드백 원칙 이해
1on1 실습: 케이스 별 피드백 롤플레잉 13:00 ~ 16:00
- 진척도 점검과 촉진을 위한 피드백 원칙 이해
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과정 정리 및 Review
- 종합정리
개별 액션플랜 수립 16:00 ~ 17:00
- 종합정리
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목표 설정과 업무 지시 실전 연습
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1일차
수강후기 9
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5김*정
2025.04.30
꼭 필요한 내용을 핵심위주로 잘 전달해주시고 실습하게 해 주셔서 유익했습니다. -
5조*진
2025.04.30
리더십에 대해 많이 배웠습니다. -
5김*희
2025.04.30
조직 및 성과관리를 위한 유용한 내용이 많았습니다. -
5황*욱
2025.04.30
실습을 통해 좀더 이해하기 쉬웠습니다~ -
5이*철
2025.04.30
교육기간이 짧았지만 실제 업무에 필요한 내용이 많아 도움이 많이 될 것 같습니다
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