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과정요약

과정요약
학습시간	09:30 ~ 16:30 ( 30시간 )	난이도	중급
교육비 지원	고용보험 비환급	평가항목	출석률 100%
수료기준	총점 80점 이상시 수료	정원	13 명
교재정보	Perfect! 공공정보화사업을 위한 발주관리 Perfect! 발주자를 위한 정보전략계획(ISP)
강사명	윤건상

과정소개

#ISP #발주 #정보전략 #RFP

학습목표

공공 정보화 사업에 대한 발주 프로세스와 사업기획에 대한 기본적인 절차를 이해하고 이를 사업 발주 시 적용 할 수 있다.
공공 정보화 사업 발주 관련 법 제도를 알고 이를 적용한 사업 발주로 법적 이슈 발생을 최소화 할 수 있다.
제안요청서(RFP) 작성 방법을 학습하고 BP 사례 리뷰를 통해 제안요청서의 완성도를 높일 수 있다.
제안서 평가, 기술협상, 가격협상, 계약 시 주의사항을 학습하여 발주 사업에 적합한 업체를 선정할 수 있다.
정보시스템 구축사업을 발주하기 위한 과제정의, 개념설계, 예산수립의 주요 내용을 작성할 수 있다.
환경분석, 현황분석, 미래모형수립, 실행계획수립의 정보전략계획(ISP) 방법론을 학습하고 기획 업무에 적용할 수 있다.
ISP, ISMP, IT Governance, EA, BPR/PI 등 IT전략기획 주요개념을 실제 정보화사업 종류에 맞게 적용할 수 있다.

학습대상

IT부서 기획자 및 공공 정보화 사업 발주 및 계약담당자
공공 정보화 사업 수행 담당자
정보시스템 개발 및 운영 담당자
IT컨설팅, 사전영업 담당자

- 1일차
  - [Overview] 공공정보화 발주관리
    - 공공정보화 사업 특징과 최신 동향
      발주관리 프로세스 이해(정보화사업 단계별 관리·점검 가이드 3.0 기반)
      공공정보화사업 법제도 관리감독(발주관리 20대 관리감독 항목) 09:30 ~ 12:00
  - [Process 1] 공공정보화 사업기획
    - 합리적 사업예산 및 사업기간 산정을 위한 실무적 접근
      사업기획을 위한 정보전략계획(ISP) 및 ISMP
      사업관리위탁(PMO) 활용 방안 13:00 ~ 16:30
- 2일차
  - [Process 2] 제안요청서(RFP) 작성
    - 제안요청서(RFP) 작성 시 주의사항
      입찰 준비 및 사업공고
      전략적 사업자 발굴을 위한 사례연구 09:30 ~ 12:00
  - [Process 3] 사업자 선정 및 계약
    - 제안서 평가를 위한 평가위원회 구성과 제안 발표회
      협상적격자와 기술협상 및 가격협상
      계약조건 및 계약 시 주의사항 13:00 ~ 16:30
- 3일차
  - [Process4] 정보화 사업관리:구축단계
    - (Case Study) 서울시 블록체인 ISP 착수보고
      효율적인 프로젝트 진척관리 원칙
      유지관리를 고려한 최종검수 09:30 ~ 12:00
  - [Process 5] 정보화 사업관리:운영단계
    - (Case Study) 현대차 오라클DB 티맥스 전환
      효과적인 협력업체 관리 원칙
      하도급법 이슈에 대한 고려사항 13:00 ~ 16:30
- 4일차
  - ISP 오해와 진실
    - 정보화 프로젝트가 실패하는 원인과 성공하는 원인
      발주자의 ISP 세 가지 오해
      IT 거버넌스, EA, BPR/PI 특성 이해
      ISP 유형(T-ISP, ISMP, Macro/Micro ISP) 정의 09:30 ~ 12:00
  - [방법론&사업관리-1] ISP 환경분석과 착수보고
    - 비즈니스 환경분석(PEST, 5-Force, SWOT)
      정보기술 환경분석(Gartner Hype Cycle, Benchmarking)
      핵심성공요인(CSF) 정의 13:00 ~ 14:30
  - [방법론&사업관리-2] ISP 현황분석과 중간보고
    - 업무 프로세스 분석(인터뷰/서베이/자료조사)
      정보시스템 현황분석(수준진단)
      현황분석 이슈 및 개선방향 14:30 ~ 16:30
- 5일차
  - [방법론&사업관리-3] ISP 미래모형과 워크숍
    - IT 비전 및 전략수립(Visioning Workshop 수행 방법)
      To-Be 업무 및 정보시스템 설계
      추진과제 정의 09:30 ~ 12:00
  - [방법론&사업관리-4] ISP 실행계획과 후속사업
    - 추진과제 우선순위 평가
      추진과제 일정계획 수립(IT Roadmap)
      추진과제 예산 및 효과분석 13:00 ~ 14:30
  - ISP 사례연구와 교훈
    - [Case Study1] 착수단계 갑-을 줄다리기
      [Case Study2] IT Governance를 위한 정보전략계획(ISP)
      [Case Study3] Macro ISP vs. Micro ISP
      - [Case Study4] 정보화 조직 재설계 14:30 ~ 16:30

수강후기 41

평균평점

4.8 / 5.0

5

노*환
2025.03.14

강의의 구성, 내용, 전달력이 너무 좋았습니다. 강사님께서 현장경험이 풍부하시다는 게 느껴집니다. 공공분야와 민간분야 모두에게 유익한 내용이에요. 발주처와 공급업체 중 어느 한 쪽에 치우쳐지지 않은 의견이 정말 도움 되었습니다. 루즈해지지 않도록 핵심을 쏙쏙 집어주시고, 실사례 위주의 강의로 공감대 형성하며 이해하기 편했습니다. 다음 강의도 기회가 되면 좋겠습니다.
4.75

송*수
2025.03.14

강사님 강의역량이 뛰어나신 것 같습니다.
4

전*복
2025.03.14

과정에 대한 이해도 증진과 실무 사례와 실례 제시와 참여형 학습으로 과정에 만족하며 감사드립니다
5

김*진
2024.12.13

강사님께서 열정적으로 가르쳐 주셔서 참 좋았습니다!
5

박*덕
2024.12.13

실 사례들 위주로 교육 해주셔서 기억에 남는다

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