과정상세

현장에서 통하는 변화관리 리더십

집합

교재제공 중급

현장에서 통하는 변화관리 리더십

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350,000원 (VAT없음)

과정목차 7

1 일차
- 1. 경영환경 상 변화의 필요성
  - - 변화의 정의 및 변화경영 실패/성공 사례
    - 조직 변화를 위한 체계적 접근법
    - 나의 조직 변화 촉진 요인
    - 조직 내 변화관리 추진 측정
- 2. 이해관계자 파악
  - - 이해관계자 분석 목적 및 Tool 활용, 고려사항
    - 이해관계자 변화 유도 Chart
    - 변화 유도를 위한 실행방안, 변화 청사진 작성
- 3. 비전 및 전략 공유
  - - 비전 및 전략 공유의 중요성
    - 변화에 대한 헌신 형성하기, 변화 분석 방법
- -
  - - 커뮤니케이션 계획 수립, 나의 변화 메시지 작성
- 4. 장애요인 제거
  - - 장애요인 제거 전략
    - 장애요소 방지를 위한 체크리스트
    - 나의 영향력 진단, 영향력 있는 대화 기획
- 5 계획 수립 및 진척 관리
  - - 일정계획 수립 및 진척관리
    - 창의적인 변화 진척 인식, 일정 계획 수립
- 6. 변화유지 강화 및 액션 플랜
  - - 조직 분석 렌즈
    - 변화 유지 강화를 위한 계획 수립
    - 조직문화의 변화를 위한 리더의 Check list
    - 액션 플랜 작성 및 과정 마무리

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