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과정상세

[Live] 디지털 트랜스포메이션을 위한 비즈니스 모델링

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집합

교재제공 중급

[Live] 디지털 트랜스포메이션을 위한 비즈니스 모델링

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800,000원 (VAT없음)
학습기간
개폐강 확정일 2021.10.12

과정요약

과정요약
학습시간 09:00 ~ 18:00 ( 16시간 ) 난이도 중급
교육비 지원 고용보험 비환급 평가항목 출석률 100%
수료기준 총점 80점 이상시 수료 정원 24 명

과정소개


학습목표

  • ‘비즈니스 모델 캔버스’(BMC)와 ‘가치 모델 캔버스’(VMC) 기법을 활용하여 혁신 모델을 수립할 수 있다.
  • ‘균형 모델 캔버스’(LMC) 기법을 활용하여 고객 경험을 가치화 할 수 있다.
  • ‘방향 모델 캔버스’(DMC) 기법을 활용하여 혁신 방향을 설정/전환(Pivot)할 수 있다.
  • ‘온실 모델 캔버스’(GMC) 기법을 활용하여 혁신 모델을 업그레이드 할 수 있다.

학습대상

  • 신규사업, 신사업 개발, 전략기획, 기획, 경영전략 담당 실무자 및 관리자
  • 디지털 기반으로 기존 사업을 혁신하고 싶은 조직의 모든 구성원
  • 벤처/스타트 업에 종사하는 실무자, 관리자 및 예비 창업자
  • 그 밖의 새로운 비즈니스 아이디어가 있으신 분
    • 1일차
      • 1. [Start up!] 비즈니스 모델 혁신 시작하기
        • - 과정의 흐름 소개

          - 혁신의 개념

          - DT시대 비즈니스 모델 혁신의 중요성 : 혁신 사례

        09:00 ~ 10:00

      • 2. 가치 모델 스케치하기
        • - 현재의 비즈니스 상황 이해

           Canvas 1 [Sketching]
          - 경쟁 혹은 산업구조 : as-is Value Model Canvas

           · DT시대 미래의 비즈니스 상황 상상

           · Canvas 1 [Sketching] - 미래 가치 : to-be Value Model Canvas

        10:00 ~ 12:00

      • 3. 가치 혁신을 통한 캔버스 발전시키기
        • - 가치 혁신(Value Innovation)의 개념

           · 전략적 방향 설정/ 전환(Pivoting)

           · Canvas 2 [Painting] - 유지, 변화 및 진화 : Direction Model Canvas

        13:00 ~ 15:00

      • 4. 비즈니스 모델 스케치하기
        •  · 현재의 비즈니스 이해

           · Canvas 3 [Sketching]
          - 비즈니스 시스템 이해 : Business Model Canvas

        15:00 ~ 18:00

    • 2일차
      • 5. 디자인적 사고와 전략, 그리고 비즈니스 모델 혁신 이해하기
        •  · 비즈니스 모델의 개념 및 구성요소

           · 비즈니스 모델과 전략의 관계

           · 비즈니스 모델과 디자인적 사고(Design Thinking)의 관계

        09:00 ~ 12:00

      • 6. 고객 (경험) 가치 관점에서 캔버스 다시 바라보기
        • 고객 경험의 이해 및 가치화

          . Canvas 4 [Painting]
          - 가치 균형 잡기 : Leverage Model Canvas

          혁신 모델의 진화

          . Canvas 5 [Retouching]
          - 가치 재배하기 : Greenhouse Model Canvas

          과정 정리 및 피드백

        13:00 ~ 17:00

      • [Complete] 비즈니스 모델 혁신 마무리하기
        • - 과정 정리 및 피드백

        17:00 ~ 18:00

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