과정상세
디지털 트랜스포메이션을 위한 비즈니스 모델링
교재제공 중급
디지털 트랜스포메이션을 위한 비즈니스 모델링
카테고리
- 학습유형별 대면
- DX 전략 DX 사업기획
과정요약
| 학습시간 | 16시간 | 난이도 | 중급 |
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| 교육비 지원 | 고용보험 비환급 | 평가항목 | 출석률 100% |
| 수료기준 | 총점 80점 이상시 수료 | 정원 | 24 명 |
| 교재정보 | |||
과정소개
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학습목표
- ‘비즈니스 모델 캔버스’(BMC)와 ‘가치 모델 캔버스’(VMC) 기법을 활용하여 혁신 모델을 수립할 수 있다.
- ‘균형 모델 캔버스’(LMC) 기법을 활용하여 고객 경험을 가치화 할 수 있다.
- ‘방향 모델 캔버스’(DMC) 기법을 활용하여 혁신 방향을 설정/전환(Pivot)할 수 있다.
- ‘온실 모델 캔버스’(GMC) 기법을 활용하여 혁신 모델을 업그레이드 할 수 있다.
학습대상
- 신규사업, 신사업 개발, 전략기획, 기획, 경영전략 담당 실무자 및 관리자
- 디지털 기반으로 기존 사업을 혁신하고 싶은 조직의 모든 구성원
- 벤처/스타트 업에 종사하는 실무자, 관리자 및 예비 창업자
- 그 밖의 새로운 비즈니스 아이디어가 있으신 분
과정목차 7
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1 일차
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1. [Start up!] 비즈니스 모델 혁신 시작하기
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과정의 흐름 소개
혁신의 개념
DT시대 비즈니스 모델 혁신의 중요성 : 혁신 사례
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과정의 흐름 소개
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1. [Start up!] 비즈니스 모델 혁신 시작하기
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2. 가치 모델 스케치하기
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현재의 비즈니스 상황 이해
Canvas 1 [Sketching]
경쟁 혹은 산업구조 : as-is Value Model Canvas
DT시대 미래의 비즈니스 상황 상상
Canvas 1 [Sketching] - 미래 가치 : to-be Value Model Canvas
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현재의 비즈니스 상황 이해
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가치 혁신(Value Innovation)의 개념
전략적 방향 설정/ 전환(Pivoting)
Canvas 2 [Painting] - 유지, 변화 및 진화 : Direction Model Canvas
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현재의 비즈니스 이해
Canvas 3 [Sketching]
비즈니스 시스템 이해 : Business Model Canvas
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5. 디자인적 사고와 전략, 그리고 비즈니스 모델 혁신 이해하기
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비즈니스 모델의 개념 및 구성요소
비즈니스 모델과 전략의 관계
비즈니스 모델과 디자인적 사고(Design Thinking)의 관계
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비즈니스 모델의 개념 및 구성요소
- 과정 정리 및 피드백
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고객 경험의 이해 및 가치화
Canvas 4 [Painting]
가치 균형 잡기 : Leverage Model Canvas
혁신 모델의 진화
Canvas 5 [Retouching]
가치 재배하기 : Greenhouse Model Canvas
과정 정리 및 피드백
수강후기 3
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5윤*웅
2024.04.12
새로운관점의 좋은 강의였습니다 -
4.5김*호
2024.04.12
비지니스 모델링에 대해서 실습과 함께 강사님의 열의있는 강의가 좋았음 -
4박*정
2024.04.12
강사님의 열정적인 강의였습니다.